為提高員工學(xué)、練、考、賽能力，系統(tǒng)梳理并總結(jié)績(jī)效增長(zhǎng)階段落地成果，明確增長(zhǎng)落地計(jì)劃，昊源公司于6月13日，在園區(qū)行政綜合樓組織開展深挖增長(zhǎng)落地成果大PK?；顒?dòng)特邀行動(dòng)教育首席績(jī)效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才，副總經(jīng)理?xiàng)罱?、田懷廣、賈健、張海生、總經(jīng)理助理吳珍漢出席活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場(chǎng)觀摩比賽。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才作總結(jié)講話

公司副總經(jīng)理張海生詳細(xì)介紹PK規(guī)則

公司總經(jīng)理助理潘家成作績(jī)效增長(zhǎng)執(zhí)行小組階段總結(jié)匯報(bào)

  PK環(huán)節(jié)，13個(gè)部門代表依次進(jìn)行績(jī)效增長(zhǎng)落地成果分享。專家評(píng)委團(tuán)分別從落地成果、創(chuàng)新亮點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃、演講表達(dá)等方面進(jìn)行專業(yè)評(píng)議，最終評(píng)選出卓越績(jī)效落地成果。

  各單位團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)言，分享在學(xué)習(xí)深挖增長(zhǎng)落地心得體會(huì)及寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  江竹兵導(dǎo)師對(duì)深挖增長(zhǎng)PK進(jìn)行總結(jié)并系統(tǒng)規(guī)劃后續(xù)工作推進(jìn)路徑。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)需緊扣戰(zhàn)略聚焦、全員發(fā)動(dòng)、橫向協(xié)同、對(duì)標(biāo)改進(jìn)、精細(xì)化管理五大核心成功規(guī)律，并圍繞這些規(guī)律展開細(xì)致剖析與落地指導(dǎo)。同時(shí)，基于績(jī)效增長(zhǎng)建系統(tǒng)、挖潛能、增利潤(rùn)三大核心系統(tǒng)，沉淀可復(fù)制的增長(zhǎng)方法，推動(dòng)企業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)化驅(qū)動(dòng)”向“系統(tǒng)化驅(qū)動(dòng)”升級(jí)， 既為昊源團(tuán)隊(duì)提供了清晰的作戰(zhàn)地圖，也為后續(xù)深挖增長(zhǎng)攻堅(jiān)注入方法論動(dòng)能。

  經(jīng)過評(píng)委團(tuán)嚴(yán)格評(píng)審和公正裁決，獲得冠軍的團(tuán)隊(duì)是新材料銷售公司、獲得亞軍的團(tuán)隊(duì)是化肥銷售公司，獲得季軍的團(tuán)隊(duì)是北區(qū)己二酸車間。

  凡殿才董事長(zhǎng)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)攻堅(jiān)、訂單交付效率、大客戶價(jià)值深挖等領(lǐng)域的突出表現(xiàn)予以充分肯定，值得各部門深度對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。明確將“企業(yè)增利、員工增收”作為戰(zhàn)略協(xié)同目標(biāo)，以“上月最優(yōu)值”為基準(zhǔn)線，動(dòng)態(tài)設(shè)定為下月挑戰(zhàn)目標(biāo)，既要鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，更要突破路徑依賴，形成“跳起來摘桃子”的良性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。