9月26日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進會議，行動教育績效導師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別通過視頻會議形式參會。公司高層領導、績效增長執(zhí)行小組成員及相關部門負責人參會。

  會上，績效執(zhí)行組副組長潘家成匯報上周推進會工作任務完成情況、存在不足及下周工作計劃。根據(jù)績效貢獻顯著性和開展工作情況，通報表揚本周績效增長落地較好的單位：乙二醇車間和北區(qū)尿素車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻。

  隨后，化工銷售楊浩匯報本年度1-8月份聚酯瓶片沖刺計劃和客戶增量計劃。

  江竹兵老師結合本周工作進展提出具體意見和建議。他指出，銷售端必須樹立“向上升維、向下扎根”的系統(tǒng)思維，一方面對現(xiàn)有產(chǎn)品按品類逐一梳理，以數(shù)據(jù)驅(qū)動精準定位目標客戶群體；另一方面將觸角延伸至每條生產(chǎn)線，從工藝參數(shù)到成本結構深度介入，提前鎖定潛在卡點，確保需求預測與產(chǎn)能節(jié)奏高度匹配；在生產(chǎn)端，績效增長管理機制已初見成效，下一步應繼續(xù)細化指標顆粒度，選擇以第三方專業(yè)力量為杠桿的最優(yōu)合作伙伴，強化設備維保與備件供應鏈韌性，實現(xiàn)生產(chǎn)安全長周期穩(wěn)態(tài)運行。