12月5日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會議室召開績效增長推進會議，行動教育績效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍分別以視頻會議形式參會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

  會上，績效執(zhí)行組人力組長王旗匯報績效增長落地實施情況、工作亮點、存在不足及下周工作計劃。根據(jù)績效貢獻顯著性和開展工作情況，通報表揚本周績效增長落地較好的單位：南區(qū)乙二醇車間和北區(qū)聚酯車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻。

  隨后，副總經(jīng)理田懷廣就塑業(yè)公司2025年協(xié)同增長工作進行總結(jié)復(fù)盤，并對2026年協(xié)同增長作戰(zhàn)計劃詳細(xì)介紹。

  江竹兵老師結(jié)合本周工作進展提出具體指導(dǎo)建議。他指出，各單位要圍繞核心目標(biāo)協(xié)同發(fā)力，銷售系統(tǒng)要聚焦大客戶訂單量與客戶需求精準(zhǔn)施策；生產(chǎn)系統(tǒng)需筑牢產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)工藝防線，并同步提升技術(shù)創(chuàng)新及設(shè)備運行穩(wěn)定性；供應(yīng)系統(tǒng)則要深耕原材料采購端優(yōu)化供應(yīng)鏈韌性，三方通過強化數(shù)據(jù)互通與流程銜接，以產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動實現(xiàn)全鏈條增長，構(gòu)建高效運營生態(tài)。