4月10日晚，昊源公司績效增長推進會議在研發(fā)中心六樓會議室召開。行動教育績效導師江竹兵、劉盼龍分別通過視頻會議形式參會。公司高層領導、績效增長執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負責人參會。

  會上，績效考核組長周彬就上階段會議部署任務的落地執(zhí)行情況、跨部門協(xié)同增長戰(zhàn)役推進進度及工藝對標成果進行全面匯報。并結(jié)合各部門反饋，對推進過程中協(xié)同效率、工藝適配等卡點進行深入剖析，明確具體優(yōu)化路徑，為各部門精準調(diào)整工作重心提供清晰指引。

  隨后，新材料銷售公司經(jīng)理高衛(wèi)飛圍繞客戶分析、戰(zhàn)役目標、卡點分析、及行動計劃四個維度，詳細分享了新材料產(chǎn)品專項作戰(zhàn)方案。并結(jié)合市場一線調(diào)研數(shù)據(jù)，精準定位當前客戶的核心訴求與潛在需求。同時，針對市場競爭激烈、服務模式單一、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等關(guān)鍵卡點，提出多部門聯(lián)動的解決方案，為新材料績效增長筑牢執(zhí)行根基。

  副總經(jīng)理楊捷強調(diào)，績效增長是貫穿全年的核心戰(zhàn)略任務，各部門需強化“一盤棋”思維，快速推動本次會議形成共識并轉(zhuǎn)化為實際行動。

  行動教育兩位導師則從專業(yè)績效體系搭建的視角，針對匯報內(nèi)容給出流程優(yōu)化、指標細化等針對性建議，為公司績效增長體系的迭代完善提供專業(yè)支撐。

  此次會議不僅是對前期工作的復盤總結(jié)，更是下一階段攻堅沖刺的動員部署。通過跨部門深度研討與專業(yè)指導，進一步凝聚全員共識，明確了績效增長具體路徑。公司各部門要繼續(xù)緊盯目標、強化執(zhí)行、協(xié)同攻堅，持續(xù)推動績效增長各項舉措落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。